在4月末舉行的中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆三次理事會(huì)暨全國(guó)服裝行業(yè)工作會(huì)議上，來(lái)自全國(guó)的500余名服裝企業(yè)代表齊聚一堂。讓這些企業(yè)家會(huì)聚在一起的動(dòng)因，除去履行會(huì)員義務(wù)外，更重要的是大家想知道在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖的2010年，他們的路又在何方？

　　2010年伊始，國(guó)際、國(guó)內(nèi)需求呈現(xiàn)回暖跡象，但行業(yè)發(fā)展仍然存在諸多不確定因素。除市場(chǎng)回暖過(guò)程中波動(dòng)因素和回升速度不確定性外，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策變化和國(guó)際產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化，均使得行業(yè)前景若明若暗。

　　在本次會(huì)議上，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰表示，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)正在加緊制定未來(lái)5~15年《中國(guó)服裝強(qiáng)國(guó)綱要》，為國(guó)家“十二五”規(guī)劃做準(zhǔn)備。通過(guò)綱要的草案，讓人看到中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的距離又進(jìn)了一步。

　　用資本說(shuō)話(huà)

　　“將要在行業(yè)中打響的或許不是品牌戰(zhàn)、不是價(jià)格戰(zhàn)、不是渠道戰(zhàn)，而是資本戰(zhàn)。”蔣衡杰在會(huì)上拋出了此論點(diǎn)。據(jù)他分析，未來(lái)服裝業(yè)將在“裂變”和“聚變”中變換格局。“裂”是指市場(chǎng)的、行業(yè)的進(jìn)一步細(xì)分;“聚”是指資本、資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)的進(jìn)一步聚集。“伴隨市場(chǎng)細(xì)分而來(lái)的是品牌的進(jìn)一步集聚，精細(xì)化品類(lèi)領(lǐng)域都將先后走向整合之路，服裝品牌的集約化、集團(tuán)化發(fā)展是服裝行業(yè)歷史發(fā)展的必然。”

　　“雖然對(duì)我們這些企業(yè)而言，目前階段并不是很缺錢(qián)，但企業(yè)如果要做一個(gè)有世界影響力的中國(guó)服裝品牌，錢(qián)多總比錢(qián)少好。”在3月28日舉行的“中國(guó)服裝十年?品牌與戰(zhàn)略~2010網(wǎng)易服裝高峰論壇”上，深圳歌力思實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新在說(shuō)出不少老板心聲的同時(shí)，也表示歌力思計(jì)劃在2011年上市。

　　經(jīng)歷了排隊(duì)上市的高潮，也曾面臨過(guò)是否上市的徘徊期，2010年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所散發(fā)出來(lái)的強(qiáng)烈信號(hào)，又讓服裝類(lèi)上市公司數(shù)量將在2010年快速增加。而IPO(首次公開(kāi)募股)和資本市場(chǎng)再融資既是企業(yè)直接融資的主要渠道，也是進(jìn)行資源整合的重要途徑和手段。服裝業(yè)在投資者眼中屬于“低投入、低風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)、低損失”的行業(yè)，只有當(dāng)服裝行業(yè)發(fā)展日臻成熟，企業(yè)有穩(wěn)定的贏利能力的時(shí)候，才能走入國(guó)際資本的視線。

　　近兩年，已經(jīng)有國(guó)際風(fēng)投來(lái)賺快錢(qián)，打開(kāi)了社會(huì)資本進(jìn)入中國(guó)服裝行業(yè)的大門(mén)，將來(lái)會(huì)有更多的企業(yè)被國(guó)際財(cái)團(tuán)關(guān)注。“融資前后公司能否保持穩(wěn)定，取決于現(xiàn)有的股東或者管理團(tuán)隊(duì)是不是對(duì)這個(gè)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。合伙人對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要基本趨同，他們之間的分工、角色、能力都要匹配好，否則就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”一位風(fēng)投公司的資深人士不止一次地向前來(lái)咨詢(xún)的企業(yè)家潑冷水。

　　從產(chǎn)品精細(xì)化到業(yè)務(wù)精細(xì)化

　　兩三年前，服裝行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)拐點(diǎn)論。當(dāng)時(shí)還將信將疑的業(yè)界人士，經(jīng)過(guò)這一輪金融危機(jī)的洗禮，已不再懷疑中國(guó)服裝正站在十字路口。中國(guó)躋身全球服裝制造大國(guó)之列離不開(kāi)“人口紅利”效應(yīng)，但來(lái)勢(shì)洶洶的“用工荒”，對(duì)傳統(tǒng)用工模式提出前所未有的挑戰(zhàn)。

　　“中國(guó)服裝的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路喊了這么多年，品牌打造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面都有所提升，但在用工模式上一直沒(méi)有轉(zhuǎn)變。如果繼續(xù)維持這種粗放型的用工模式，所謂的強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)根基是不牢固的。”一位經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家毫不客氣拋出的言論，著實(shí)一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人。

　　2010年年初，珠三角和長(zhǎng)三角“用工荒”呈加速蔓延之勢(shì)，證明了服裝行業(yè)依靠低成本擴(kuò)張的時(shí)代一去不復(fù)返。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育曾對(duì)外界表示：“用工荒，其實(shí)是個(gè)越來(lái)越緊的死結(jié)，因?yàn)閯趧?dòng)力供給正在減少。所以，缺的不是用工，是用工機(jī)制。”長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)的普工流動(dòng)性和隨意性較大，不僅僅是“招工難”，“留工、用工”更難。

　　在蔣衡杰看來(lái)，未來(lái)行業(yè)分工概念將越來(lái)越清晰，業(yè)務(wù)的精細(xì)化將成為行業(yè)發(fā)展的一大方向。加工商苦練專(zhuān)項(xiàng)加工本領(lǐng);批發(fā)商提高采購(gòu)放貨水準(zhǔn);零售商主攻渠道建設(shè)提高市場(chǎng)控制力;采購(gòu)商專(zhuān)業(yè)高效串聯(lián)加工和終端各環(huán)節(jié)。未來(lái)一個(gè)品牌的成功不是依靠企業(yè)全能水平，而是考驗(yàn)企業(yè)資源整合能力、產(chǎn)業(yè)鏈的管理能力。服裝企業(yè)將派生出服裝加工商、品牌零售商、品牌采購(gòu)商等新稱(chēng)謂。

　　科技含量升溫

　　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄在會(huì)議的演講環(huán)節(jié)上表示，七匹狼在發(fā)展過(guò)程中碰到的一個(gè)困難，“我們20年前的客人，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生變化了。品牌是否應(yīng)該去適應(yīng)他？根據(jù)不同需求產(chǎn)生的新系列又怎樣跟老客人進(jìn)行協(xié)調(diào)？”從這個(gè)意義上講，能夠把握不斷變化的消費(fèi)者需求，“綁”住老客戶(hù)，也為培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度搭建了一座橋梁。

　　目前我國(guó)服裝工業(yè)縫制技術(shù)裝備水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先，然而服裝科技水平在全球仍然比較低。我國(guó)要從服裝大國(guó)向服裝強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，首先要成為服裝科技領(lǐng)先的強(qiáng)國(guó)，要擁有強(qiáng)大的自主研發(fā)能力，使我國(guó)服裝行業(yè)始終走在國(guó)際前沿。我國(guó)服裝行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越重視科技創(chuàng)新能力提升，科技發(fā)展將向縱深延展，并會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)趨勢(shì)：信息化與工業(yè)化深度結(jié)合，工藝、流程方面的軟科學(xué)將獲得重視。

　　而中國(guó)服裝協(xié)會(huì)科技專(zhuān)家委員會(huì)副主任聞力生在會(huì)上表示，目前服裝企業(yè)資金的投向主要在于服裝生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流系統(tǒng)建設(shè)、信息化建設(shè)四個(gè)方面，而信息化建設(shè)又是最主要的方向。福建諾奇股份有限公司董事長(zhǎng)丁輝則表示，服裝企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“鏈時(shí)代”，而講到供應(yīng)鏈也就要涉及到信息化的問(wèn)題。對(duì)于諾奇而言，不只是銷(xiāo)售渠道，而是整個(gè)供應(yīng)鏈都能夠在一個(gè)信息系統(tǒng)里面去共享信息和市場(chǎng)反映情況。

　　從“服裝家庭”走向“服裝大家庭”

　　通過(guò)多年的發(fā)展，在如今的“服裝大家庭”中，每個(gè)成員都可能有著多重身份，企業(yè)和品牌的產(chǎn)品將會(huì)多元化、系列化。“服裝的界域越來(lái)越模糊，從產(chǎn)品到企業(yè)，從地域到國(guó)籍。呈現(xiàn)出行業(yè)界限的模糊、企業(yè)界限的模糊、地界的模糊、國(guó)界的模糊和產(chǎn)品界限的模糊的特點(diǎn)。”蔣衡杰談到。

　　當(dāng)越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)拉長(zhǎng)戰(zhàn)線時(shí)，中國(guó)本土市場(chǎng)越來(lái)越趨向國(guó)際化，海外品牌會(huì)千方百計(jì)在需求興起但尚未成熟之際搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的先機(jī)。據(jù)與會(huì)專(zhuān)家分析，2010年中我國(guó)服裝市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)更多的國(guó)際品牌專(zhuān)賣(mài)店。國(guó)外服企布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)速度在不斷加快，ZARA、HXM等“快時(shí)尚”品牌在滿(mǎn)足消費(fèi)需求的同時(shí)也提升了消費(fèi)需求，這將給國(guó)內(nèi)服企發(fā)展帶來(lái)很大的壓力。同時(shí)，本土服裝企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓之路也將有新突破，在國(guó)際的亮相將更為頻繁，國(guó)際也將更加接受中國(guó)服裝和中國(guó)企業(yè)的由世界工廠逐漸向領(lǐng)軍地位的轉(zhuǎn)身。

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