中國人說“危機”，既是危險，也是機會。一點不錯??對發展快速的網絡購物行業而言，當前的經濟危機可能成為繼“非典”之后網購市場發展的新契機。來自艾瑞咨詢數據顯示，2008年網購交易額有望接近1300億，較2007年增長或達130%左右！最新數據顯示，購物網站的用戶關注度和黏性指標9、10、11月份繼續上揚，特別是訪問次數、瀏覽頁面等黏性指標增速明顯很快，用戶的訪問數據從一個側面說明網絡購物近期受經濟危機的影響不大。

　　造成這種情況的原因是：從消費者的立場出發，網購最基本的優勢就是價格便宜、方便快捷，省去了逛街的時間精力，以較低的價格便可購買到質量可靠的商品。在經濟危機蔓延的時期，人們的工作生活等壓力有所加大，消費會相對壓縮。網購則既可最大限度滿足人們的需求，又能節省開支和精力。從企業即商家的立場出發，危機時期成本壓縮是必然的，市場拓展更是不可或缺，如何在降低成本的同時反而擴大銷量？渠道的選擇就至關重要。而網絡渠道性價比高，既可以節省傳統的渠道、店面及人員成本，又可以借助互聯網滲透更多的二三線城市，同時還可與消費者分享渠道利潤并了解用戶實際需求，已成為各類企業爭相布局的渠道，服裝企業更是網上銷售渠道開拓的先行者：

　　李寧、佐丹奴、報喜鳥、七匹狼、美特斯邦威等傳統服飾巨頭紛紛斥巨資建設自身的服裝網上銷售渠道。促使這些巨頭發力的背后是來自下列幾組數據的誘惑：

　　艾瑞在《2007年中國廣告市場份額報告》中發布的數據是：2007年服裝網絡購物用戶規模達到2756萬人，2008年將接近5000萬，預計2011年將達到1.78億。

　　淘寶網給出的具體數據更是引起服裝企業家的驚訝：2008年，全國服裝網購的成交規模預計是171.1億元，占全國零售總量的6.3%。預計到2011年，成交額將達703.1億元，占零售總量的15.5%。

　　從美國大型網上零售商協會Shop.org的數據顯示：2006年美國網上服裝銷售額達到183億美元，超過電腦類產品172億美元的銷售額。。。。。。

　　相對于傳統服裝企業因門店租金高昂、賣場貨款占用嚴重等因素導致“被迫上網”不同，中國專業的服飾網站早已在服裝網購市場“輕裝上陣”，男裝代表網站有VANCL、PPG、BONO等，女裝代表網站有時尚起義、麥考林、夢露內衣網等。 “時尚起義”(www.shishangqiyi.com )更是其中的佼佼者，ZARA理念在“時尚起義”身上若隱若現：

　　款式多價格優：“時尚起義”原來面對的是高端群體，現在則面對大眾，走價格優勢路線，凸顯平民化趨勢，在今天這樣的經濟寒冬，更受各位“網上購物達人”歡迎。其中“中國商品館”面對學生及大眾消費群體；“韓國商品館”面對中高端群體，主推搭配，強化衣服的風格分類，甜美、可愛、職業、休閑、混搭、潮流，應有盡有。在國內著名的購物搜索社區特價王(www.tejiawang.com)上，許多“網上購物達人”紛紛“曬單”，秀出自己在時尚起義選購的服飾，爭相成為“時尚教主”。。。。。。

　　時尚與海外同步：在時尚起義購物五天即可與韓國潮流同步。依托強大的海外服飾資源，時尚起義將最新的海外服飾潮流第一時間在網站呈現，同時配合強大的海外采購優勢，在零庫存的基礎上實現快速發貨。

　　真人模特拍照、搭配師設計：以往消費者網上服飾采購的主要顧慮網上服飾款式多，但都喜歡試穿，在缺乏真人實際試穿效果的服裝網站采購，會擔心收到貨品可能上身效果差；另外，網上訂購服裝往往有色差，搭配效果與實物吻合度可能偏低。“時尚起義”針對消費者的顧慮，在中國首創全部服飾真人拍攝，使消費者在網站上即可看到實際試穿效果；另外，針對色差及搭配問題，“時尚起義”擁有自己的攝影師及搭配師團隊，專業搭配設計并真人實景現場拍攝，將色差及搭配風險降到最低。

　　“時尚起義”的特色，除了給消費者帶來視覺上的不斷沖擊，也是帶動銷量的原因之一。所有這一切，促使了網民消費，使“時尚起義”在目前的大環境下，不但不受影響，銷量反而突飛猛進。

　　經濟寒冬，服裝網站"逆勢飄紅"，還需有看家本領才行！

-- 來源：網易