沃爾瑪的轉變只是一個開始，但影響已足夠大。

　　至少是在紡織服裝行業，企業或者工廠必須仔細思考自己的生產模式及重新制定戰略規劃，以符合未來的環保化潮流。

　　沃爾瑪新規

　　全球最大零售企業沃爾瑪首次全球供應鏈峰會在北京召開，稍早時候，在北京舉行的“可持續性峰會”上，沃爾瑪首席執行官李?斯科特對外公布了該公司新的供應商協議，要求所有供應商必須經由其所在地法規及嚴格社會環保標準的認證，包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開發更加可持續的產品等。

　　“沃爾瑪要建立一個對環境和社會發展負責的全球供應鏈，這一供應鏈將率先在中國推行。”李?斯科特的表態意味著沃爾瑪將首次拉起綠色生產、反血汗工廠的大旗。

　　根據新協議，沃爾瑪將在環保、節能、產品安全、社會責任等方面對供應商作出具體要求，在環保方面，沃爾瑪將對供應商及其下單工廠廢氣排放、廢水處理以及有毒物質和危險廢棄物處理是否達到相關環保認證進行審查。而對供應商的社會責任要求則是要保證供應商及其貼牌合作工廠遵守當地法律，如員工加班時間、勞動環境等方面的內容，并提供對工廠定期的嚴格審核證明。為保證產品質量安全，沃爾瑪還要求所有直接進口商以及所有自有品牌和非品牌的供應商申報加工工廠的名稱以及廠址。這條措施會于１１月首先在服裝商品區域實行。

　　至于節能方面的條款則涉及到產品包裝及能效、水資源使用量的控制，沃爾瑪將引入包裝記分卡，來評估包裝商在減少包裝浪費上的努力。在采購商品方面，沃爾瑪將向低能耗商品傾斜，沃爾瑪計劃到2012年200家中國主要供應商能提高能效20%。

　　與新規同時發布的還有沃爾瑪為這套新協議制定的詳細實施時間表及實施范圍。

　　據悉，沃爾瑪新供應商協議標準將在今年11月開始實施，首批將在服裝領域施行，逐漸覆蓋到所有的商品領域。

　　新協議將在3個月時間內率先在出口到美國、英國和加拿大的中國供應商中實行，3個月后，此協議將會推廣到全球所有向美、英、加三國出口的供應商。3年后，所有與沃爾瑪簽署協議的供應商都必須簽署這一協議。到2012年，沃爾瑪還要求所有直接供應商從環保和社會責任達到最高等級的工廠采購的產品比重達到95%。

　　“綠色革命”

　　沃爾瑪的新規很可能只是開始，隨著全球氣候變暖、中國環保意識增強，及市場對“綠色”產品需求的擴大，將可能會有越來越多的賣場、百貨公司跟進。

　　目前，沃爾瑪每年售出大約300億美元的中國商品，占美國進口總額的10%左右。而在服飾、鞋等商品類別中，沃爾瑪所銷售的此類產品占美國進口總額的比重更高。由此，單單沃爾瑪這個賣場就對中國紡織服裝產品出口美國市場起到了非常重要的作用。此時，由沃爾瑪帶頭做出的這種轉變極有可能引發其競爭對手，或者其他標榜“公益”的全球巨頭企業“跟風”，進而可能掀起整個紡織服裝制造業生產模式的變革。

　　這無疑是在我國紡織服裝及制鞋產業形勢日趨嚴峻情況下進一步加大了我國相關企業的生存壓力，尤其是整個產業鏈偏上游的一些企業，如服裝業的上游紡織、印染業等，制鞋業的上游制革業等，根據這些產業特性，這些上游企業在控制廢氣與廢水的排放上的難度相對較大，目前環境下，國內許多規模中等偏小的企業又很難達到相關環保要求。因此，在可以預見的“綠色革命”中，這些企業將不得不面臨比現在更困難的生存環境。

　　而對于服裝品牌企業，或者鞋類品牌而言，除了增加投資改進相關環保設施外，他們也將不得不選擇沒有“污點”的貼牌工廠及上游供貨商，考慮到目前國內產業的一些現實，如很多品牌企業會選擇“漠視”勞動法的工廠做貼牌以節省成本等，這樣也將增加他們的運營成本。

沃爾瑪一定程度上象征著中國服裝、鞋及部分紡織品進入美國市場的大門，除了其每年銷售量所占美國進口總額比重較大的因素外，還因為其平價理念與中國服裝商品的廉價特性能夠對接，是中國商品進入美國的極好通道。現在，沃爾瑪計劃開展“綠色革命”，對于主做國內市場的零售品牌而言，影響相對較小，因為從沃爾瑪中國店面銷售出的服裝類產品所占國內市場份額較小，而國內消費市場對那些在環保、社會責任方面有“缺陷”的企業又相對“寬容”，無法短時間內形成風潮。而在出口市場上就不那么樂觀了，那些已經進入沃爾瑪，或者計劃進入沃爾瑪，甚至打算進入其他海外賣場，以及為全球知名品牌貼牌的中國企業而言，發達市場的“苛刻”將增加這些企業的運營成本，進而加速中國出口企業的洗牌。

　　第三方審查

　　對于即將實施的新規，沃爾瑪方面稱將在監督方面實行第三方的審核。

　　“我們的審核以環境標準為重點，如果有一家工廠不能滿足沃爾瑪的標準，我們將為其實施補救方案。在經過一段時期的幫助后，如果該工廠依舊沒有改善，或者供應商使用的是一家不符合標準的工廠的產品，沃爾瑪將會取消與這一供應商的合作。沃爾瑪將會加強隨機的審核，同時要求所有的供應商接受第三方的審核。”

　　李?斯科特則表示，沃爾瑪將與非政府組織一道監督規定實施狀況。同時，李?斯科特還認為，社會可以接受成本費用稍微高一點，但更環保的產品。

　　“可持續發展是沃爾瑪響應社會提出的新要求，如果我們想要確保它取得成功的話，我們和供應商就要彼此幫助。在成本方面，沃爾瑪是不是要削減自己的毛利，客戶是不是要多付一點錢，制造商是不是提高效率，或者是他們的毛利比較高是否應該減少一點，這些都是未來我們要考慮的問題，但在不同的條件下也有不同選擇。”

-- 來源:中華紡織網