面對不斷加速進行的紡織行業(yè)產業(yè)轉移，許多地區(qū)都紛紛表示抓住這一機遇，承接產業(yè)轉移。然而產業(yè)究竟會轉向哪里？中西部地區(qū)將憑借什么承接產業(yè)轉移？日前，由鄭州市人民政府、中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心、中國紡織經濟研究中心聯(lián)合主辦的“2008中國紡織服裝鄭州論壇”，圍繞“聚焦中原：中國紡織服裝業(yè)變革中的新機遇”這一主題，邀請政府部門和行業(yè)協(xié)會領導，國家相關研究機構專家，知名企業(yè)家等，分別從政策、市場、實操三個角度，對紡織行業(yè)產業(yè)轉移進行了全面而深入的探討。本文是這次論壇的發(fā)言輯要。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲： 產業(yè)轉移也要解放思想

　　紡織行業(yè)在產業(yè)升級的關鍵時期如何做好梯度轉移？我國東部企業(yè)屬于先發(fā)，中部崛起屬于后發(fā)。產業(yè)轉移是屬于結構調整中必然，不僅僅是依靠比較優(yōu)勢強弱因素來轉移，而是產業(yè)要提升。這是中國紡織服裝產業(yè)提升的一個重要的結構性標志，通過區(qū)域布局調整給中國紡織工業(yè)帶來更強的國際競爭力。
　　我們要按照科學發(fā)展觀，促進產業(yè)結構梯度轉移，實現(xiàn)東部、中部、西部、東北老工業(yè)基地在中國這塊土地上更強的紡織產業(yè)鏈，更強的跨國配置資源的能力，使我們從現(xiàn)在的紡織大國，從全球跨國產業(yè)鏈的價值鏈低端走向高端。當然，中部、西部勞動力的比較優(yōu)勢還是比較突出的，在東部比較優(yōu)勢下降的時候，我們要更好的發(fā)揮中部的優(yōu)勢。我們從微利走向高利潤高附加值，不走這一步是實現(xiàn)不了的。但是，我們要走向這一步，有很多的傳統(tǒng)思想要打破。
　　面對新的行業(yè)形勢，特別是產業(yè)結構轉移這個時期，我們更要認識開放對我們的重要性。我們的企業(yè)面對著跨國公司的挑戰(zhàn)，中部剛剛興起的企業(yè)和東部沿海的企業(yè)也大多屬于封閉狀態(tài)，他們自我循環(huán)、自我調整、或者說自我配置，就是企業(yè)內部資源配置，從產銷存到銷售管理。我們現(xiàn)在講究整合資源往往是指資本整合，就是把資源整合到本企業(yè)才算整合。但是，在開放思想下，全球化跨國配置資源條件下的企業(yè)的資源整合，從內部的整合到企業(yè)外部資源的整合，這就是所謂網絡經濟條件下，發(fā)揮專業(yè)化協(xié)作，契約化整合。
　　另外，我們的產業(yè)轉移不是放慢中國紡織產業(yè)技術進步的步伐，而是要利用跨地區(qū)產業(yè)鏈的優(yōu)勢，提高勞動生產力、生產效率、創(chuàng)新的能力以及提高用高新技術武裝傳統(tǒng)產業(yè)的自我發(fā)展的能力。還有，在研究產業(yè)梯度轉移的時候，對于企業(yè)的規(guī)模，不要太追求。因此，中部崛起吸引東部企業(yè)來，東部的企業(yè)也需要到中部來，這是雙贏的，是相互的配置，是把別人的固定資本變成自己的。
　　總之，我們企業(yè)要向內看，從企業(yè)結構上、資源配置上，成本降低上，利潤獲取上，都要有開放的思路，解放思想，實現(xiàn)一系列突破。

　　鄭州市委副書記、市長趙建才：政府重視是關鍵

　　近幾年，鄭州市委市政府高度重視服裝產業(yè)的發(fā)展，把紡織服裝產業(yè)列為重點發(fā)展的支柱產業(yè)之一。以規(guī)劃產業(yè)布局為先導，以建設產業(yè)園區(qū)為代表，以擴大產業(yè)開放為動力，以推動產業(yè)升級為重點，以培育產業(yè)品牌為支撐，全力推動紡織服裝產業(yè)加快發(fā)展，并先后制定出臺了一系列支持紡織服裝業(yè)發(fā)展的政策措施。發(fā)揮本地優(yōu)勢，主動承接產業(yè)轉移，發(fā)揮鄭州的區(qū)位優(yōu)勢，以及交通便利、產業(yè)技術較好、文化積淀豐厚、人力資源豐富、消費群體龐大、能源和原材料重組、生產成本較低等優(yōu)勢，主動走出去、請進來，開展招商引資，承接產業(yè)轉移。

　　中國社會科學院學部委員、工業(yè)經濟研究所所長呂政： 要改善中部地區(qū)的投資環(huán)境

　　東部地區(qū)產業(yè)向中部轉移具有客觀必要性，同樣也要改善中部地區(qū)的投資環(huán)境。第一需要進一步完善中部地區(qū)的基礎設施，降低運輸費用；第二必須要改善投資的軟環(huán)境，降低交易成本，這種交易成本特別是要強調轉化政府職能，收費透明規(guī)范，禁止一切苛捐雜稅；第三提高產業(yè)的配套能力，完善標準化體系；第四是辦好工業(yè)園區(qū)，來解決土地供應不足的矛盾，同時要舉辦中等城市的技工學校，增加熟練技術工人的供給；第五就是發(fā)展生產服務業(yè)；第六是關于加強品牌建設，我們認為品牌應當是多層次的，既有面向大眾的品牌，也有面向白領的品牌，還有面向少數(shù)富人的頂級的品牌。所以企業(yè)必須要找準自己的定位，細分市場。

　　國家信息中心經濟預測部主任、研究員范劍平： 產業(yè)轉移是建立新型運營模式

　　勞動密集型和資源密集型產業(yè)從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)轉移，已經成為新時期區(qū)域經濟發(fā)展的一個重要趨勢。比如紡織服裝行業(yè)，在中部地區(qū)最近幾年這么快的發(fā)展勢頭，這是整個區(qū)域經濟大格局變化中間的一個很重要的表現(xiàn)。近年來，沿海地區(qū)經過改革開放多年的發(fā)展，已經集聚了資金的實力和技術人才的實力，所以沿海地區(qū)有條件有能力發(fā)展更多的技術密集型和資金密集型產業(yè)。因此，勞動密集型產業(yè)從東部地區(qū)轉出已經成為東部地區(qū)現(xiàn)在的戰(zhàn)略選擇，他們向中西部轉移成為首選。應該注意的是，我國的市場結構在發(fā)生巨大的變化。產業(yè)向內地轉移可以兼顧外資和內需。特別是中原地區(qū)，將成為服裝、紡織行業(yè)內地和外需的重要的物流中心。今后，中國將會逐步形成沿海接單、內地加工、兼顧國內外市場的這樣一個新型的紡織服裝業(yè)的運營模式。

　　七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄： 產業(yè)轉移是三位一體的整合

　　中西部承接產業(yè)轉移應該站在一個更高的高度和更系統(tǒng)的角度來看待，深度分析紡織服裝產業(yè)目前發(fā)展的狀況，而不是用簡單的產業(yè)發(fā)展的軌跡來看待轉移。
　　產業(yè)轉移是三位一體的整合，就是制造業(yè)、為制造業(yè)服務的流通業(yè)，以及文化創(chuàng)意產業(yè)。第一、制造業(yè)。制造業(yè)的發(fā)展時間相對比較長，從改革開放之前的制造業(yè)開始興起，到改革開放之后制造業(yè)的發(fā)展更快，更迅猛。第二、流通業(yè)。產業(yè)轉移不僅僅是從制造業(yè)的概念來看，更多的要從零售業(yè)、服務業(yè)的概念來思考。現(xiàn)在不僅僅說是開工廠做制造，更多的是在創(chuàng)造一個物流、一個服務。第三、文化創(chuàng)意產業(yè)。實際上還要深入研究的是消費者對文化歷史、對時尚、對審美的理解的狀況。我們還應該從時尚、審美、藝術的角度來看看產業(yè)的變化狀況。

　　鄭州領秀（夢舒雅）服飾有限公司總經理陳勇斌： 產業(yè)轉移要找準定位主動承接

　　每個企業(yè)根據(jù)目前的形式分析企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，重新做企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位和資源規(guī)劃，并調整自身承接產業(yè)轉移的能力，以一種實事求是的方式來評估自己，找準定位把產業(yè)轉移放到戰(zhàn)略高度來對待。
鄭州有很多優(yōu)勢，不管是從勞動力成本、資源、交通物流、還是能源的價格、土地等，這些都是我們的優(yōu)勢。但是，擺在河南服裝企業(yè)面前的問題是：承接轉移的企業(yè)必須要主動的承接轉移，有規(guī)劃的承接轉移，有戰(zhàn)略的承接轉移，而不是盲目的等待轉移。另外，我認為服裝產業(yè)鏈中，服裝制造業(yè)加工等環(huán)節(jié)相對比較獨立。本地服裝企業(yè)把生產制造成本優(yōu)勢、土地優(yōu)勢、資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，這就相對有競爭力了。但是，河南現(xiàn)在是受到關注的中部崛起的區(qū)域，同時大家也在關注這個市場。尤其是發(fā)達地區(qū)的服裝龍頭老大都開始關注，加大對這一塊市場的開發(fā)，這對我們來講必然是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　富紳集團有限公司董事長、總裁陳成才： 哪里有吸引力就轉到哪里

　　只要鄭州市的領導和服裝企業(yè)家，從上到下重視這個產業(yè)，認定紡織服裝是河南鄭州重中之重的產業(yè)，以此來迎合東部沿海地區(qū)的產業(yè)轉移，鄭州這個承接服裝產業(yè)轉移一定成功。
　　其實轉移不轉移，就看哪里有吸引力，他就往哪里去。比如做服裝企業(yè)的香港老板，他最近到越南、老撾去看，去考察后感覺到不如想象的那么好。一個是文化的問題，還有一個更重要的就是法律的問題。因為企業(yè)一旦在法律上有風險，他就會承擔很大的不安定因素。對于我們內地不一樣，整個中國是一個政策，所以政策方面的變化，法律方面的變化風險很小。另外，我認為政府的決心和觀念也是非常重要的。如果當?shù)卣�府和領導的態(tài)度和決心非常強，對服裝行業(yè)特別重視，放在重中之重的位置上，我相信一定會創(chuàng)造符合于東部沿海地區(qū)來投資的各種條件，來吸引東部地區(qū)沿海地區(qū)的企業(yè)來這里投資。

　　上海世貿商城總經理田浩： 通過產業(yè)轉移開拓國際市場

　　人口眾多對于一個勞動密集型服裝產業(yè)是非常重要的，產業(yè)轉移也為解決就業(yè)問題確實提供了一個長遠的戰(zhàn)略問題。我希望中原的服裝企業(yè)不僅能夠做好內貿市場，為13億人服務；同時也通過這個窗口讓中原的服裝走向世界，為全世界的人提供服務。

　　第一，如何在我們承接產業(yè)轉移當中與國際化接軌。比如國內服裝企業(yè),把產品通過貼牌的方式與國際合作，然后再逐步在貼牌合作的過程中學習如何運作自己的品牌，或者把品牌再提升一些。第二，我覺得在中部崛起應該是在一個更高起點上的轉移。你要重新建造，完全可以把東南沿海的經驗做一個總結。這樣的話，你一旦發(fā)展起來以后，會有一個更長的生命周期，可能持續(xù)30年都不會淘汰。否則把原有的設備、原有的方式轉移過來，這個生命周期很短暫。

新聞來源：紡織服裝周刊