來(lái)自淘寶的兩撥數(shù)據(jù)攪熱了服裝市場(chǎng)的這個(gè)秋天。

10月15日，杰克瓊斯在淘寶商城開設(shè)其中國(guó)唯一的網(wǎng)上官方旗艦店。四天后的10月18日，杰克瓊斯網(wǎng)店單日交易額超過(guò)優(yōu)衣庫(kù)，達(dá)到47萬(wàn)，成為淘寶網(wǎng)第一服裝店。不過(guò)這一紀(jì)錄沒(méi)保持多久，11月2日，優(yōu)衣庫(kù)淘寶官方旗艦店憑借日交易額55萬(wàn)元的驚人佳績(jī)，再次探得淘寶網(wǎng)第一服裝店的美譽(yù)。同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)在淘寶商城10月份的單月銷售額更是突破1000萬(wàn)元整，成為淘寶商城第一家進(jìn)入月銷售千萬(wàn)元級(jí)的服裝店。

遺憾的是，在這場(chǎng)你追我趕、屢創(chuàng)新高的銷售競(jìng)賽中，難覓國(guó)產(chǎn)服裝品牌的蹤跡。

按理說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是國(guó)產(chǎn)服裝品牌崛起的絕好機(jī)會(huì)。一方面，目前相對(duì)弱小的國(guó)產(chǎn)品牌在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)方面擁有天然的靈活性，國(guó)際大品牌由于渠道所限，大規(guī)模網(wǎng)售的決策成本和渠道成本都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)品牌；另一方面，網(wǎng)購(gòu)的主流客戶群是伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕一族，盡管品牌認(rèn)同度方面國(guó)產(chǎn)品牌并無(wú)優(yōu)勢(shì)，但他們對(duì)性價(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)服裝的需求肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)際品牌。利用好這個(gè)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)服裝品牌完全有可能實(shí)現(xiàn)反擊，將互聯(lián)網(wǎng)變成提升銷量和品牌形象的利器。

但由于對(duì)消費(fèi)模式反應(yīng)遲鈍，已經(jīng)使國(guó)產(chǎn)品牌在網(wǎng)絡(luò)銷售的第一步落于人后。雖然有不少國(guó)產(chǎn)品牌也在大力開拓網(wǎng)絡(luò)渠道，但在對(duì)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體的把握、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段的使用及網(wǎng)絡(luò)渠道的掌控方面，并無(wú)新的創(chuàng)見。反觀國(guó)外品牌，杰克瓊斯根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物特性和人群特點(diǎn)，推出了專門的差異化時(shí)裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，優(yōu)衣庫(kù)也有通過(guò)對(duì)渠道的整合和針對(duì)性營(yíng)銷活動(dòng)的推出，與線下渠道形成了良好的互補(bǔ)。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫(kù)淘寶銷售中有2/3來(lái)自其沒(méi)有開店的地區(qū)。

國(guó)產(chǎn)品牌也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，至少仍然保持著數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。2009年僅上半年淘寶網(wǎng)服裝交易額接近100億，其中相當(dāng)一部分都來(lái)自國(guó)產(chǎn)品牌。今年10月9日淘寶產(chǎn)生6.26億的交易額，女裝以接近6000萬(wàn)的日交易額成為了銷售冠軍，淘寶商城的月交易額是去年年底的3倍，遠(yuǎn)高于線下傳統(tǒng)賣場(chǎng)銷售增速。龐大的市場(chǎng)和高速的增長(zhǎng)，表明網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)仍蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。可以預(yù)見，更多的大品牌服裝商看到，繼線下傳統(tǒng)的瘋狂砸錢開店擴(kuò)張方式后，還有一個(gè)低成本而群體龐大的平臺(tái)等待他們?nèi)ヌ越稹?

近日有消息稱，國(guó)際一線服裝品牌皮爾卡丹也已確定在淘寶開設(shè)旗艦店，大舉進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域。國(guó)際巨頭蜂擁而至，國(guó)產(chǎn)服裝品牌究竟如何應(yīng)對(duì)還待觀察，時(shí)間不等人，未來(lái)掌握在他們自己手中。

-- 來(lái)源：千龍網(wǎng)