章子怡穿著Ｇｕｃｃｉ的無領(lǐng)長裙參加春節(jié)聯(lián)歡晚會，驚訝萬分地發(fā)現(xiàn)穿著類似款式的女星竟然多達(dá)十幾人，而且這些款式屬于不同的品牌。她恨不得馬上找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。

　　當(dāng)然，這是假設(shè)。記者要說明的一個(gè)道理是：時(shí)尚女士出席活動(dòng)，最怕的就是與人“撞衫”。女人都是有個(gè)性的，在某種意義上，衣服的個(gè)性就是女人的個(gè)性。并不是有了Ｃｈａｎｅｌ，就不需要Ｇｕｃｃｉ了；同樣，有了吉芬，并不意味著就可以不要“例外”，或者 “艾格”與Ｖｅｒｏ Ｍｏｄａ了。因?yàn)樗鼈兌加袑儆谧约旱膫�(gè)性，誰也不能代替誰。因此，有人斷言，女裝的真正價(jià)值，就在于它的個(gè)性。

　　但是，這并不是女裝的全部。當(dāng)抄板盛行時(shí)，有人夢想個(gè)性，當(dāng)個(gè)性成為標(biāo)致時(shí)，有人又開始夢想一騎絕塵。

　　扒板阻礙女裝的個(gè)性發(fā)揮
　　
　　Ｇｕｃｃｉ的悲哀是，盡管它的價(jià)格高高在上，但是一樣無法阻止它的某個(gè)經(jīng)典款式在不入流的地?cái)偵希�被絲毫不懂時(shí)尚的老婦們廉價(jià)地叫賣。也就是說，它阻止不了抄板的存在。

　　蔡慧珍做了八年女裝，２０００年從蘭州到深圳打拼天下，建立法路易娜女裝品牌。她的苦惱和Ｇｕｃｃｉ類似：改變不了被扒板的現(xiàn)實(shí)。她甚至認(rèn)為：“完全的扒板、抄板是沒有辦法避免的。服裝這個(gè)行業(yè)的門檻比較低，不像其他行業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)、專利的保護(hù)，現(xiàn)有的法律還達(dá)不到保護(hù)每個(gè)款式的程度，而且女裝款式千變?nèi)f化，如果申請，成本太高，企業(yè)無法承受，就是申請了也保護(hù)不了。”

　　這也成就了國際品牌ＺＡＲＡ、ＭＯＧＯ的迅速崛起。據(jù)說它們不靠自身的設(shè)計(jì)和研發(fā)，而是靠專業(yè)買手到處收集款式，直接買來就用。它們的個(gè)性太多太多，實(shí)際上也就是沒有個(gè)性。

　　扒板使得很多女裝陷入個(gè)性雷同的尷尬里，這就增加了女裝品牌樹立影響力的難度，人為延長了它們被消費(fèi)者熟知的時(shí)間。因?yàn)椋�消費(fèi)者必須從風(fēng)格類似的品牌里進(jìn)行篩選，才能找到真正的金子。
　　
　　做大做強(qiáng)不是女裝的“使命”

　　女裝界一直在探討的一個(gè)問題是：為什么中國女裝沒有一個(gè)大品牌，哪怕只是在全國范圍內(nèi)讓姐妹們能夠心服口服？

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前女裝實(shí)現(xiàn)的年銷售收入超過１０００億，其中，銷售收入超過４億元的女裝品牌還不超過１０家。業(yè)界的呼聲此起彼伏：中國女裝業(yè)需要領(lǐng)軍企業(yè)。因?yàn)榕�人是時(shí)尚的，而時(shí)尚是需要引導(dǎo)的。女人需要有個(gè)性的表達(dá)，同時(shí)，也不希望被認(rèn)為落伍，這種矛盾決定了女人在某一個(gè)時(shí)期會趨同于一種或幾種時(shí)尚。因此，女裝也需要有“領(lǐng)軍企業(yè)”。

　　但是，“女裝要做大品牌”這個(gè)觀點(diǎn)也遭到了一部分人士的強(qiáng)烈批駁，認(rèn)為“要糾正在女裝業(yè)片面宣傳‘做大做強(qiáng)’”，因?yàn)椤靶∨�量、多品種、快變化”是女裝業(yè)的特有規(guī)律。

　　更進(jìn)一步說，中國地域遼闊，風(fēng)俗各異，對國際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異，根據(jù)特定消費(fèi)群目標(biāo)提供定向服務(wù)，更需要保持在適度規(guī)模，以求產(chǎn)銷平衡；其次，女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來的隨意性，決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，也決定了女裝企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。

　　專家認(rèn)為，中國女裝的規(guī)模其實(shí)還局限于地域上的集群化和產(chǎn)值上的整體強(qiáng)勢，但是這種規(guī)模畢竟是松散的結(jié)合，基本還處于各自為政、埋頭競爭、整體缺乏凝聚力的狀態(tài)。至于個(gè)體的雄起，或許還有待時(shí)間的證明。

新聞來源：服裝時(shí)報(bào)