前幾天在《中國經營報》上看到一幅漫畫，一對外國的男女朋友在熱聊，男的說，我應該去找一份暑期的工作，要不然下學期學費就沒著落了！女的很驚訝地叫道：打工？或許你需要的是成立一家公司和一筆中國的并購投資？

漫畫是歐洲人畫的，意指當前中國有大量的企業都在“持幣待購”，期望在這場金融危機里面能夠低價抄底歐洲企業，于是，連歐洲的大學生都期望通過造殼來贏得來自東方的投資機會。

每一次社會結構的轉型，都伴隨著強力的經濟事件，本次席卷全球的經濟危機給了全球市場一次重新洗牌的機會，而中國在這一波洗牌中，無疑有望重新抽取一些好牌。

在悍馬汽車收購案、力拓收購案塵埃未落之時，服裝行業又傳出了皮爾?卡丹品牌并購案，雖然人家已經及時出面證實只是轉讓中國區域的經營權，但這個消息已經著實讓中國的企業界、特別是服飾業界的企業家熱血澎湃了。

浙江的服飾品牌，尋求歐洲國家的加工代理，也正是這輪重新洗牌下的產物，雖然中意雙方還沒有達到預期的合作成功，但持續兩三年的走出去，相信不管是行業協會也好，身在其中的服飾品牌企業也好，都會有很大的收獲。

尋找“反向代加工”的過程，也是中國企業逐步培養“全球性眼光”以及嘗試涉足全球化市場的過程，歐洲人上百年的“工業化思維模式”，無疑將給國內企業帶來巨大的震撼，而他們上百年的傳統工藝無疑也是我們這個“世界加工廠”學習的榜樣。在許多真本事未學到之前，至少可以先利用對方的成熟工藝、先進流程，加快我國品牌、產業升級的步伐。

在這場謀求產業升級的過程中，成長和收獲是必然的，但如果抱著不切實際的期望，則難免失望。雙方持續接觸了兩三年卻未有大量實質性的合作成果，正說明我們的企業家和業界是比較理性的，并非漫畫中那么夸張，并非只要是國外的企業、國外的項目，我們就照單全收。雖然國內實業界過于浮躁的聲音一直很大，但在轉型的特殊時期，企業對走出去還抱著十分冷靜的態度。

在尋求對外加工的合作里面，是從收購開始，還是從入股品牌開始？是代理外國品牌在中國拓展，還是使用自有品牌，但把設計、材料、加工這些流程外包？在提升產品品質、加強和對方企業糅合程度的過程中，如何優劣互補、如何揚長避短？這些都是擺在中國企業面前的實際問題。

但不管怎樣，經濟全球化和經濟危機都給了中國企業一個機會，只要走出去，就會有收獲。不管收獲大小，只要認識到這是個契機并走出去看看、談談，顯然比無動于衷更合時宜。

-- 來源：紡織服裝周刊